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    6月26日，廣西國土規(guī)劃集團到廣西建材院開展業(yè)務項目管理與項目質(zhì)量管理專題培訓。本次培訓由集團公司運營管理部部長、公司外部董事崔益友，總工辦副主任韓政聯(lián)合主講，公司全體員工參加培訓。

培訓現(xiàn)場

崔益友授課

    崔益友圍繞項目采購與結(jié)算管理，系統(tǒng)講解了全生命周期成本最優(yōu)的采購策略、供應商評價體系及成本歸集核算規(guī)范，為公司EPC總承包項目精細化管理提供了新路徑。

韓政授課

    韓政立足集團質(zhì)量管理體系，分享了質(zhì)量管理架構(gòu)、制度矩陣及項目分級管理機制，并展望了AI輔助審查、專家智庫建設等創(chuàng)新方向，進一步增強了全員安全質(zhì)量意識。

    本次培訓內(nèi)容豐富務實，案例剖析對口，提升了員工對項目全過程管理的新理解，拓寬了工作思路。公司將持續(xù)深化項目管理體系建設，推動精益管控理念落地見效，助力公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

圖文丨李  文

編輯丨何思賢

校核丨盧錦釗

審核丨謝玖琪